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鼎信期刊(第3期)2017年9月22日作者:黃霞 點擊 上方 “藍色字體” 關(guān)注我們 廣州鼎信保安服務(wù)有限公司 2017年9月6日,為明確員工崗位職責,了解各項目管轄區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患和總結(jié)工作中遇到的難點、重點情況,我司召開了部門聯(lián)合會議。 此次會議由總經(jīng)理徐獻賓主持,參加會議的有兩位副總、各項目組的保安主管、保安隊長以及后勤部門。 首先,總經(jīng)理徐獻賓對會議的具體流程和內(nèi)容進行了大概的簡說,并強調(diào)了會議期間的紀律問題,使得會議得以圓滿開展。 ▲針對各項目管轄區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患問題各保安主管、保安隊長逐一做出了匯報并提出了預(yù)防和整改方案。大家各抒己見,會議緊張有序的進行著。 期間,保安隊長張邵金針對夜間車輛停放存在的安全隱患問題進行了解說,也提出了寶貴的意見;保安隊長肖泉為大家分享了共享單車整治的近況;保安主管李寧寧提出了寫字樓外來人員持有電梯卡,隨意進出大廈的安全隱患問題;保安隊長胡剛就消防演練、防恐反暴演練與大家進行了分享;保安主管黃校培提出了應(yīng)增強企業(yè)形象、加強工作紀律和提高保安員整體素質(zhì)等問題,人員太多就不一一介紹...... 除了對近期工作的匯報,對存在的問題進行反饋以外,大家也積極分享自己處理突發(fā)事件的經(jīng)驗,比如注重員工人身安全、遇事冷靜、及時報警、維護現(xiàn)場秩序等,給大家增強了不少安全防范意識。
▲針對各保安主管、保安隊長提出的問題,總經(jīng)理徐獻賓、副總經(jīng)理宋海軍、李恒良分別就這些問題給出了合理的建議和解決方案??偨?jīng)理徐獻賓也向各保安主管和隊長提出了工作要求和期望,并從工作和生活中總結(jié)出7個詞,分別是:“樹立榜樣、目標明確、標準統(tǒng)一、程序規(guī)范、獎罰分明、監(jiān)督落實、溝通順暢”,希望與大家共勉。各員工在努力工作的同時更應(yīng)注重提升個人的人文素質(zhì)修養(yǎng),并明確了下半年的發(fā)展方向,保持綜合服務(wù)質(zhì)量,努力打造鼎信品牌,逐步走科學化發(fā)展道路,力爭成為全國同行的領(lǐng)跑者!
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